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Integrando o Framework i* ao Processo de Gerência de Riscos

Jean Poul VarelaVictor Francisco Araya SantanderIvonei Freitas da Silva

Este trabalho apresenta uma proposta para auxiliar gerentes de projeto na difícil tarefa de gerenciar os riscos de um projeto. Propõe-se o uso de modelos organizacionais para definir e orientar a realização das principais atividades de gerência de riscos. O uso destes modelos permite identificar e priorizar riscos com base nas relações intencionais dos membros da equipe envolvida em um projeto. Para facilitar o uso da proposta, sugere-se um conjunto de diretrizes, as quais são exemplificadas em um contexto de uma organização desenvolvedora de software.

http://cibse.inf.puc-rio.br/CIBSEPapers/pdf_counter.lp?cibse=CIBSE12&file_name=paper_48.pdf

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