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Transparência Aplicada a Modelos de Negócio

André Luiz de Castro LealHenrique Prado SousaJulio Cesar Sampaio do Prado LeiteJosé Luis Braga

O presente artigo explora o uso do conceito de transparência em processos de negócio (BPM). Demonstra-se, através de um exemplo, como um processo de negócio pode tornar-se mais transparente e como a teoria de aspectos ajuda a modularizar o modelo do processo. Particularmente, ajudamos a comprovar a eficácia de aspectos na operacionalização de requisitos de clareza e simplicidade. O artigo utilza um exemplo baseado em um processo de solicitação de financiamento para aquisições num ambiente universitário

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