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Integración de un entorno de producción automática de software en un marco de alineamiento estratégico

José Luís De la Vara GonzálezJuan Sánchez DíazÓscar Pastor López

El alineamiento entre la estrategia de negocio y las tecnologías de información (TI) es reconocido como uno de los principales problemas a los que se enfrentan los responsables de una organización. Pese a que han sido presentadas numerosas propuestas para alcanzar este objetivo, sigue siendo frecuente que las inversiones que se realizan en TI no reporten todas las ventajas que se esperan de ellas porque no encajan con las necesidades reales de la organización. En este trabajo se presenta una aproximación para afrontar el alineamiento estratégico basada en la definición de un marco en el que se integre un entorno de producción automática de software. Para ello se usan el modelo de alineamiento estratégico SAM, el framework Zachman, el modelo de gestión empresarial Balanced Scorecard (BSC) y OO-Method, cuya unión tiene como fin la generación automática de infraestructuras TI a partir de infraestructuras organizacionales acordes a la estrategia de negocio, posibilitando así el alineamiento.

http://wer.inf.puc-rio.br/WERpapers/pdf_counter.lua?wer=WER07&file_name=Iwer07-gonzales02.pdf

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