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Uso de Práticas Ágeis para Alcançar o CMMI 5: Uma Abordagem Inovadora

Ana Sofia C. MarçalCarla Ilane Moreira BezerraCiro CoelhoCarlo Giovano da Silva PiresGabriela Telles de SouzaLuciana Trindade

Este artigo descreve como uma organização de pesquisa e desenvolvimento de software introduziu práticas ágeis aderentes ao CMMI para alcançar altos níveis de maturidade de processo. Esta implementação foi realizada de acordo com a área de processo Inovação e Desenvolvimento Organizacional e utilizou o método DMADV definido pela metodologia Six Sigma. São descritos o processo de seleção e validação das práticas ágeis com melhor valor agregado e a integração dessas práticas no processo padrão da organização, bem como os resultados de melhoria alcançados nas baselines de desempenho.

http://www.lbd.dcc.ufmg.br/colecoes/sbqs/2010/RL9_ana_sofia.pdf

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