Ana Sofia C. Marçal,  Carla Ilane Moreira Bezerra,  Ciro Coelho,  Carlo Giovano da Silva Pires,  Gabriela Telles de Souza,  Luciana Trindade. 

Este artigo descreve como uma organização de pesquisa e desenvolvimento de software introduziu práticas ágeis aderentes ao CMMI para alcançar altos níveis de maturidade de processo. Esta implementação foi realizada de acordo com a área de processo Inovação e Desenvolvimento Organizacional e utilizou o método DMADV definido pela metodologia Six Sigma. São descritos o processo de seleção e validação das práticas ágeis com melhor valor agregado e a integração dessas práticas no processo padrão da organização, bem como os resultados de melhoria alcançados nas baselines de desempenho.

http://www.lbd.dcc.ufmg.br/colecoes/sbqs/2010/RL9_ana_sofia.pdf

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