Luciana Ferreira Trindade,  Carla Ilane M. Bezerra,  Gabi Telles,  Carlo Giovano Pires,  Luiz Sérgio Plácido,  Cicília Moreira,  Joice Barbosa,  Paula Luciana Ferreira. 

Este trabalho relata a experiência de planejamento, definição e implantação do CMMI-DEV nível 5 no Atlântico. Esta experiência foi planejada com base no método de gerenciamento de melhoria de processos PDCA e realizada com o uso da metodologia Six Sigma. Como principais resultados obtidos, ressaltamos o amadurecimento do processo de desenvolvimento da instituição, a implementação de inovações tecnológicas de processo, a melhoria das estimativas e o maior controle de aspectos críticos dos projetos como produtividade e qualidade. São também descritas as principais dificuldades encontradas e lições aprendidas.

http://www.lbd.dcc.ufmg.br/colecoes/sbqs/2010/RL8_luciana_trindade.pdf

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